Том #4 Издание #7 (Декабрь 1991 г.)
Ключи к успешным телекоммуникациям с применением компьютеров
(Дальнейшее является выдержкой из длинной статьи. Для получения
дополнительной информации, пожалуйста войдите в контакт с авто-
ром.)
Ключи к успешному телекомпьютингу
(Ключи к успешным телекоммуникациям с применением компьютеров)
Al Rogers, Yvonne Andres, Mary Jacks
The FrEdMail Foundation
опубликовано в
The Computing Teacher, Май 1990 г, Страница 25ff
Для некоторых преподавателей, телевидение расширяет горизон-
ты их классной комнаты, открывает двери реальным зрителям и воз-
буждению интерактивных действий из местоположений по всей стране
и миру. Эти преподаватели знают свою способность побуждать сту-
дентов и вовлекают их в производительные эксперименты обучения.
КЛЮЧИ К УСПЕШНЫМ ПРОЕКТАМ ТЕЛЕКОМПЬЮТИНГА
1. Проектировать проект с определенными целями, определенными
задачами и определенными результатами. Чем более определен-
но, тем лучше; чем более близко к традиционным учебным це-
лям, тем лучше.
2. Установите определенные даты начала и окончания вашего
проекта, и установите точные крайние сроки для ответов учас-
тника. Затем, сделайте консультационную линию и обеспечи-
вать большое количество подготовительного времени, чтобы
объявить ваш проект. Преподаватели чувствуют более удобным
участвовать в проектах, которые имеют определенную цель и
дату окончания. Опыт показывает, что пик использования обра-
зовательных сетей приближен к традиционным циклам школьного
календаря. С октября по декабрь, с февраля по май, и июль
(для летних школ) - очень занятое время на сети. Однако,
большинство успешных сетевых акций были запланированы и
объявления о них отправлены по почте от шести до восьми не-
дель перед тем, как начались фактические проекты. Вы можете
также найти, что иногда вы будете должны давать рекламу для
участников несколько раз, и таким образом чем больше подго-
товительное время, тем лучше.
3. Если возможно, попытайтесь сначала представить ваш проект
близким коллегам, в малом масштабе. Это может помочь Вам
преодолеть как технические проблемы, так и проблемы с основ-
ной разработкой проекта. Вы найдете, что наличие сочувствую-
щих коллег, способных обсудить и решить проблемы, будет
большой помощью. Вы также найдете, исходя из некоторых ва-
ших ранних сетевых опытов, что в некоторых случаях отпра-
вить по почте диски, содержащие письменные работы студентов,
будет более быстрым, чем использование столь широко расхва-
ленной новой технологии.
4. Запросить сотрудников, отправляя по почте сообщения на BBS,
и выпуская летучки, если возможно. Если вы только что разра-
ботали ваш проект, создаете формальный "призыв к сотрудни-
честву" чтобы отправить его по почте на сети по вашему выбо-
ру. Пример призыва к сотрудничеству включен в эту статью.
Отредактировав этот бланк текстовым процессором и выгрузив
его, вы сможете удобно повторять объявление так часто, как
это необходимо, пока Вы не получите сотрудников, в которых
нуждаетесь. Если у вас есть адреса людей, с которыми вы хо-
тели бы сотрудничать, пошлите им твердую копию вашего запро-
са, поскольку они могут не пользоваться сетевыми службами в
промежуток времени, когда вышли ваши запросы.
5. Дать определенную информацию относительно вашего проекта:
- Цели и цели проекта
- Ваше местоположение
- Желательные ученые степени
- Контактный представитель
- Консультационная линия и крайние сроки
- Сколько ответов Вы хотели бы
- Что Вы будете делать с ответами
6. Обеспечьте образцы видов письменных работ или наборов дан-
ных, которые студенты будут представлять на рассмотрение.
Это важно для успеха проекта.
7. Найдите ответственных студентов и обучите их быть частью ва-
шего проекта. Вы Вероятно уже делаете это, если вы ис-
пользуете технологию в классной комнате. Это будет большой
экономией времени.
8. После окончания проекта, поделитесь результатами проекта со
всеми участниками. Если вы публикуете какие-либо студенчес-
кие письменные работы, вышлите твердую копию всем участни-
кам. Отправьте вашим студентам, сотрудничавшим с вами,
письменное резюме проекта, описание того, что они делали,
что они узнали, и какие изменения они будут делать в проек-
те. Отправьте это сообщение сетевой электронной почтой для
всех, желающих просмотреть, (не только участникам проекта).
Наконец, не забудьте попросить ваших студентов послать бла-
годарственное сообщение всем участникам. Вы могли бы также
захотеть послать твердую копию вашего резюме и благодар-
ность директору каждой школы-участника. Это может быть дей-
ственным способом укрепить друг друга в наших продолжающих-
ся усилиях обучения других и утверждать использование этой
технологии.
<>
|
Web-master: Ikar Akimenko <ikar@oasis.secna.ru>
Copyright © 1998 Oasis Web Group